Ist bei Ihnen der Wurm drin?
Die Frage ist nur: Welcher?!

 

 

Der Traum, einen “Transformational Leadership Guide” basierend auf einer Kindergeschichte zu schreiben, wurde während meines Studiums für meinen Master-Abschluss in Management und Leadership in Albuquerque, New Mexico geboren.


Ich stellte mir ein Buch vor, das so einfach geschrieben war, dass ein Kind es gerne lesen würde, aber so tiefgründig, dass ein Erwachsener lernen konnte, wie man sich durch die Landschaft so unterschiedlicher Charaktere im Alltag bewegt.


Als ich als Leiterin der internen Euro-Kommunikation für das Währungsprojekt der Deutschen Bank und später als Ehefrau eines United States Air Force Commander tätig war, hatte ich viele Herausforderungen beim Umgang mit bestimmten „Charakteren“.
Ich beobachtete oft, wie Wellen von zwischenmenschlichen Kämpfen und mangelnden Charakterstärken den Fortschritt eines Projekts behinderten.

 

Einerseits gab es die schwächenden Auswirkungen von Statussymbolen, mangelnden Realitätssinn, unterschwellige Dominanz, Opfermentalität oder Angst vor operativen Veränderungen, die das "Bewegen des Wals (W.H.A.L.E.)" oder gleich die gesamte Weiterentwicklung gefährdeten.
Auf der anderen Seite gab es einen Aufstieg über sich selbst hinaus und eine plötzliche „übernatürliche“ und furchtlose Kraft, um das Unmögliche angesichts einer Katastrophe zu überwinden.


Unzählige Male beobachtete ich die völlige Selbstlosigkeit und die alleinige Fokussierung auf das Allgemeinwohl, das alle dazu veranlasste, sich auf den Erfolg einer unmöglichen Mission zu konzentrieren.
Es begann immer damit, dass jemand eine Vision äußerte, die 1000 und Abertausende dazu anspornte, in Aktion zu treten und nicht aufhören lies, gemeinsam an der Verwirklichung dieses Ziels bis zum sichtbaren Erfolgs zu arbeiten. 

 

Egal wo auf dieser Welt, das gleiche Muster schien sich zu wiederholen. Plötzlich wurde mir klar:
"Die Menschheit besteht aus 13 Sandwurm Charakteren"

Finden Sie raus, wer bei Ihnen herumkriecht!

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Das Sandwurm Prinzip 

Was macht man, wenn man auf eine Situation trifft, die so groß wie ein Wal (W.H.A.L.E.) ist? Wie stellt man am effektivsten sein Team auf: Die Ermutiger, die Visionäre, die Motivatoren, die Leidenschaftlichen, die Teamplayer, die Workaholics; Oh! und ja, die Faulen, die Ängstlichen, die Exzentriker, die Unreifen, die voller Ausreden, die Stolzen und natürlich die Korrupten!
Wie stellt man fest wer, wer ist?!
Werden Sie ein Experte für die Führung und Positionierung einiger dieser „Charaktere“, ohne Zeit, Geld und vor allem Ihren Wal (W.H.A.L.E.) zu verlieren!

 

 Unermüdliches Graben wird die Realität ans Licht tragen! 

 

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